Politique de partenariat éthique

1. Déclaration de politique sur les partenariats financiers éthiques

ShelterBox estime qu’il est essentiel de travailler avec des entreprises et d’autres partenaires financiers pour apporter des changements et soutenir les personnes, les communautés et les pays qui ont tout perdu. Si nous voulons nous assurer que nous sommes là pour les personnes les plus touchées par les catastrophes et les conflits, nous devons travailler en étroite collaboration avec la communauté au sens large afin de maximiser l’impact global.

Nous accordons beaucoup d’importance au mot « partenariat ». Les partenariats reposent sur des objectifs et des valeurs partagés. Ils doivent être mutuellement bénéfiques et témoigner d’un réel respect entre les deux parties. Ils doivent être ouverts et transparents, et placer les personnes qui ont tout perdu au centre de l’ambition commune.

Refuser de travailler avec des partenaires potentiels, c’est refuser des revenus potentiels et donc réduire le nombre de personnes que nous aidons et qui ont été déplacées à la suite d’une catastrophe ou d’un conflit.

Nous appliquons une approche de gestion des risques à notre prise de décision en utilisant ces normes dans le processus décrit ci-dessous.

Nous sommes heureux d’aider les personnes et les organisations à améliorer leurs pratiques de travail, mais nous devons avoir la preuve que le voyage a commencé et constater un engagement sincère de la part des partenaires qui s’aligne sur nos valeurs et nos croyances. Nous travaillerons avec nos partenaires, partagerons les informations, co-créerons des solutions, construirons des réponses ensemble et serons toujours honnêtes. Nous comprenons que les entreprises recherchent un avantage concurrentiel et nous ferons tout ce qui est en notre pouvoir pour offrir des avantages qui favorisent la réussite de nos partenaires.

Tout en développant des partenariats solides, nous veillerons à conserver notre indépendance et à fonder nos décisions sur ce qui est le mieux pour les personnes qui ont perdu leur maison à cause d’un conflit ou d’une catastrophe.

Notre marque est un atout inestimable. Elle nous aide à fournir de l’aide sur le terrain, donne à nos partenaires l’envie de travailler avec nous et donne au public mondial la confiance nécessaire pour nous soutenir. Sans une marque forte et fondée sur des valeurs, nous ne pourrions pas atteindre les familles qui ont besoin de nous. Nous devons toujours prendre en considération l’impact de tout partenariat sur notre marque, et veiller à ce que les partenariats renforcent et ajoutent de la valeur à la marque et ne la sapent pas ou ne la menacent pas par association.

4. Nos convictions

Nous travaillerons avec ceux qui soutiennent nos valeurs et s’alignent sur nos convictions, comme indiqué ci-dessous.

1. Les familles ne doivent pas être illégalement ou immoralement expulsées de leurs foyers, ce qui inclut la destruction inappropriée de communautés ou l’appropriation inappropriée de terres.
2. Nous pensons que les droits des enfants, des femmes et des hommes doivent être protégés. Dans le cadre de cet engagement, nous ne travaillerons pas avec des organisations qui tirent profit de la pornographie ou de la prostitution.
3. Toute personne a droit à un traitement respectueux. Nous ne tolérerons pas la discrimination, le harcèlement ou la victimisation sur le lieu de travail, et nous attendons de nos partenaires qu’ils respectent le même engagement, y compris à l’égard de leurs propres employés et de leurs chaînes d’approvisionnement. Les politiques en la matière doivent être clairement démontrées et respectées.
4. Les personnes les plus touchées par les conflits et les catastrophes sont souvent celles qui vivent déjà dans la pauvreté. Les personnes ne doivent pas être contraintes de vivre dans la pauvreté, le travail des enfants ne doit pas être exploité et le commerce ne doit pas se faire au détriment des communautés locales.
   • a. Nos partenaires doivent se conformer à toutes les lois applicables en matière de droits de l’homme et d’emploi dans les juridictions où ils travaillent et disposer de moyens solides pour s’assurer que les sous-traitants des chaînes d’approvisionnement s’y conforment également. Il s’agit notamment de se conformer aux dispositions de la loi de 2015 sur l’esclavage moderne (Modern Slavery Act 2015).
   • b. ShelterBox ne tolère pas le travail des enfants. Les fournisseurs doivent s’assurer que tous les biens et services sont produits et livrés par des organisations qui souscrivent aux droits de l’enfant.
5. Le changement climatique est l’une des plus grandes menaces à l’augmentation des niveaux de déplacement à travers le monde et les organisations doivent travailler à réduire leur impact à la fois sur le climat mondial et sur l’environnement local. Nous ne nous associerons à des organisations qui contribuent de manière disproportionnée au changement climatique que s’il est clairement prouvé qu’elles modifient leurs pratiques de travail à la lumière de la crise climatique.
6. Les conflits sont l’autre cause importante des déplacements humains et nous ne travaillerons donc pas avec des organisations qui fabriquent ou fournissent des armes ou qui financent ou soutiennent politiquement des conflits.